2015年5月30日至31日，代表全亞洲營銷最高水準的2015福田電器亞洲營銷高峰論壇首度落戶廣東，在珠三角制造業核心區域順德隆重舉行。本次論壇云集政、經、學、商界近千人參加，包括營銷聯盟主席何麻溫卡塔加雅、亞洲營銷聯盟主席后藤卓也以及新加坡、泰國、印度、韓國等國家的營銷界大咖，共同探討互聯網+時代的營銷變化。為中國企業代表，廣東福田電器有限公司總經理李四清先生帶來“新形勢下田公司的營銷新思路”的主題演講，以實戰經驗分享互聯網+下的營銷思路。

    如何實現互聯網+？
    今年全國兩會上，“互聯網+”寫入李克強總理的政府工作報告，其強調充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中。這意味著“互聯網+”被納入了頂層設計，處在了國家級戰略的高度?！盎ヂ摼W+”之風強勁席卷各行各業，企業界紛紛忙轉型升級，從傳統企業轉型為互聯網企業，傳統制造升級為智能制造（工業4.0），無疑，這是所有企業面臨的機遇與挑戰。
    “如何才能成功轉型升級？”，企業家都在尋找答案。廣東福田電器總經理李四清先生緊貼互聯網+大趨勢，在本次亞洲營銷高峰論壇以此問題發問在場來賓，為他帶來的主題演講作出漂亮的開場。他指出，很多企業家在轉型升級的過程有存在認知誤差，大多數人以為做電商、開通微信、微博就是實現了“互聯網+”，缺乏真正關鍵的互聯網思維而流于表面，無法真正為企業轉型升級隨后，他結合自身經驗與福田電器20年生產運營開關插座的經歷，從產品、促銷、渠道、價格四大維度，以營銷角度分享了互聯網+新形勢下營銷思路變化。
    一切以用戶為中心，打造用戶“興奮點”
    網絡可進入工廠大生產，只需按照商品所附帶的信息，即可告訴機器需要怎么樣的生產過程，以制造出符合客戶要求的產品，是一個嶄新的工業制造邏輯和方式，是符合個體戶需求的大生產方式的轉變，這就是工業4.0。不難看出，滿足個性化用戶需求就是互聯網+工業4.0的精髓所在。同樣，李四清在演講中分享互聯網思維理解時，強調用戶思維的重要性，一切以用戶為中心，做用戶所需的產品，他認為現在已經不再是渠道為王的天下，產品為王的時代已經到來。
    李四清以翹板開關插座為例，生動地講述“翹板開關”給用戶造成的痛點、癢點，令福田電器點開關發現用戶的興奮點，首創福田點開關，擺脫翹板開關“開關+插座”使用三插時的用戶不便，與積塵問題。純平的點開關更簡約時尚，與現代家居裝潢風格相得益彰，標志著開關“點”時代的來臨。他將福田電器首創點開關的成功總結為兩點：一、一切從簡，做簡潔的產品、簡化生產線，短時間內抓住消費者；二、打造讓用戶尖叫的產品，抓住用戶需求的痛點、癢點、興奮點。
    迭代思維后續發力

    總所周知，相比傳統企業采用計劃、討論、研發、生產、上市的標準模式，互聯網企業采用的是快速迭代和用戶參與，周期短，風險小。在李四清的演講中，他向企業提出兩點建議，以便更好適應互聯網+新形勢：一、小處著眼，微創新，長久持續而快速地在產品體驗方面進行改進；二、快：天下武功，唯快不破，基于用戶反饋，扁平化管理，快速反應的保障。李四清還提出“價格定天下”，企業應該從淘寶、360獲得免費的啟示，在互聯網時代下快速吸納大量用戶，更以福田LED產品零利潤的成功加以佐證。同時，企業的出爐，應該是從大眾化產品的成本定價轉變為個性化產品的價值定價。