關于新產品創新的思考—— 研發二部陳郁蔥

    研發二部結合公司之前會議提出的“抓品質、降成本、提效率、重創新”十二字方針，作了內部的思考和探討，下面說下我對“重創新”的理解和認識。在企業里面，創新應該包括產品創新、管理創新等內容。對于制造業公司里面的研發部門，產品創新就是部門的職責和義務，那么我們說的產品創新,先要思考為什么產品要創新，然后再思考產品如何創新。

    首先為什么產品要創新、更新換代？
    有以下幾點原因。
    一、企業要想在市場上保持競爭優勢，只有不斷創新，開發新產品，滿足客戶的需求。相反，如果畏手畏腳、固步自封，不但開發不了新市場，而且會失去現有市場。例如，以前滿大街的諾基亞手機店，在幾年時間內就消失得一干二凈。就說明了畏手畏腳、固步自封的企業只會在不久的將來消失。
    二、產品本身是有生命周期的。產品在市場上的銷售情況以及獲利能力會隨著時間的推移而變化。任何產品不管其在投入市場時如何暢銷，總有一天會退出市場，被更好的新產品所取代。就例如iPhone5替代iPhone4，iPhone6又替代iPhone5，一樣的道理。
    三、消費者需求的變化需要不斷開發新產品。消費者市場需求具有無限的擴展性，也就是說，人們的需求是無止境的，不會只停留在一個水平上。消費者的一種需求滿足了，又會產生出新的需求。適應市場需求的變化需要企業不斷開發新產品，開拓新市場。
    四、科學技術的發展，會不斷有新的材料、新的工藝涌現出來。這些都會推動產品的創新，不進則退，技術的發展不會等人、不會等企業。
    五、國家標準、安規要求越來越高，不符合要求的產品將逐步面臨淘汰，甚至被強制退出市場。
    所以說，對企業而言，開發創新的產品具有十分重要的戰略意義，它是企業生存與發展的重要支柱。要使企業成為“百年老店”，必須要充分把握時機開發新產品。
    先是為什么產品要創新，接下來是產品如何創新？
    有以下幾個方法。
    一、提高產品的科技水平和技術含量。怎么提高？首先我們研究學習先進制造行業的一些新技術、新材料，學習吸收其中的精華，并將其運用到我們的新產品里面。新產品設計出來后，我們申請相關的發明專利和實用新型專利，保護自己的知識產權。防止競爭對手模仿抄襲，從而提升自身產品的核心競爭力。例如：我們正在研究的一項插座防水技術，用的就是這個思路。
    二、研究競爭對手產品的弱點、痛點，針對性的提出產品的解決方案，推出新產品占領競爭對手的薄弱市場。我們即將推出的三重防雷排插，就是要打擊某知名品牌的二重防雷排插。因為該品牌的二重防雷排插，有3個明顯缺陷：1防雷不全面，不帶地線防雷；2不防火（還好意思說防雷）；3大電流會燒壞防雷模塊，使產品失效。希望我們的防雷系列上市后，能在一些地區戰勝該品牌防雷產品。
    三、注重觀念創新、方法創新。設身處地的為用戶著想，以客戶體驗為導向。從設計時就要考慮客戶體驗，考慮產品的易用性和實用性；產品組裝出來后，自己先反復試用、試裝，徹底解決影響客戶體驗的問題。
    四、緊跟國家的標準和安規要求，甚至需要領先國家標準要求。從而增長新產品的生命周期，增強新產品的競爭力。那么如何領先標準要求？可以學習發達國家的相關標準要求來實現這一目的。因為我國的很多標準要求都是借鑒發達國家的標準。這樣的話，我們就不會因為國家標準的升級，導致手忙腳亂。
    以上就是我對創新的一些思考。最后，希望我們能團結一致、苦練內功，度過經濟的寒冬，一起迎來福田發展的春天。