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      啟動ERP深度實施,全面深化信息管理

      發布者: 福田電器   發布時間:2013-4-20  查看次數:

          本網訊 4月18日,福田電器召開ERP深度實施動員會,這是繼福田電器“全員利潤管理”之后,為“改革年”而啟動的又一重要舉措。

          福田電器ERP合作方深圳仁凱信息科技有限公司(下稱“仁凱公司”)ERP項目經理與其公司領導分別發言。仁凱公司項目經理臧翌杰介紹了福田電器ERP項目的整體計劃、實施過程、組織架構等。仁凱公司總經理唐禮龍則以案例說明實施ERP項目的重要性,并表示將全力做好福田電器的ERP項目,為福田電器信息管理改革與深化作出有力的支撐。

          李四清總經理對ERP項目的啟動給予了殷切期望,并作重要講話。李總指出,正確的戰略目標,匹配的配襯環節,是企業快速發展的兩大關鍵,信息化建設在這其中發揮著尤為重要的作用。
          李總表示,信息化建設是否穩固,將影響著公司交期、生產、管理、營銷、財務等一系列環節,進而影響公司的最終決策,最終影響企業發展的機遇。

          李總強調,信息化建設的意義,在于能不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業經濟效益和企業競爭力。公司用三個月時間來啟動ERP深度實施,希望全體同事在思想上與行動上都要給予高度的重視,確保項目達到預期效果。


          公司財務總監、公司ERP項目經理覃軻主持本次大會,各管理中心總監,各部門經理,公司主管級以上員工近60人出席本次大會。


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