2011年3月4日下午，廣東福田電器有限公司精益生產項目啟動大會在公司總部隆重召開。梁錫強董事長、李四清總經理、梁貴斌副總及各部門總監、經理與全體員工一起，共同見證了福田發展史上這一具有里程碑意義的時刻。

    會上，梁錫強董事長發表了熱情洋溢的講話，深圳3A管理顧問有限公司的肖總、藍總分別闡述了精益生產的意義以及我司推動精益生產的進度與核心內容。李四清總經理向全體員工講述了公司的戰略定位以及相關的運營配稱，并公布了第一屆精益生產項目委員會成員名單。在授牌儀式結束后，李總經理帶領全體員工宣讀了莊嚴的承諾宣言，使本次啟動大會獲得圓滿成功。

    2010年下半年起，在經濟大趨勢的影響下原材料價格如坐火箭般直線上升，2011年新春伊始全國各地又面臨著非常嚴峻的用工荒，原材料與人力成本的上升給各企業帶來了前所未有的生存壓力。公司領導居安思危，以戰略的眼光看未來，早在2010年下半年就著手精益生產這一事關企業生存與發展的大事。去年公司明確了定位并制定了新的五年戰略規劃，在圍繞定位構建的運營配稱中，品質與生產是非常重要的環節，通過精益生產項目的開展，公司能快速提高生產效率、降低物料損耗與產品的不良率，讓物料的庫存周轉達到快速而合理的狀態，這樣可以大大消化原材料與人力成本上升給企業帶來的影響，從而提高公司的綜合競爭力。

    陽春三月，萬物復蘇，新的希望在此種下。相信精益生產項目的啟動必將使福田公司獲得內部管理與企業效益的雙豐收。

梁董發表講話

李總講述公司戰略

梁董為項目委員會成員授牌 

簽署承諾書

與會領導合影

李總帶領全體員工齊聲宣言

會議現場